名人会员系列——雷军和他的小米高管团

国康善孝管家深受小米高管团队的信任与支持,在国康的帮助之下,能够将更多的时间和精力投入到工作中去,国康为让他们能更放心无忧地创造价值。

名人会员系列——雷军和他的小米高管团 第0张


2010年——2020年,小米创立已经十年。

这十年里,小米在香港敲钟上市,在北京拥有了自己的小米科技园,两度入榜世界500强,2019年营收达到2060亿元。

小米的成绩很耀眼,这份光芒的背后,是小米始终如一的初心:“做全球最好的手机,只卖一半的价钱,让每个人都能买得起” 。

一往无前,永不放弃,抱着必胜的决心和毅力。这是雷军赋予小米的文化根基,也是他做人做事的准则。 



 三十次顾茅庐,开启小米奋起之路 

8月11号,雷军举行了一场「一往无前」公开演讲,这是他第一次面对着这么多人演讲,也是第一次如此详细讲述小米十年热血的创业故事。 

谈到创业初期的找人,雷总有一句话让我很有感触:“找人不仅需要三顾茅庐,还需要三十次顾茅庐。”

名人会员系列——雷军和他的小米高管团 第1张

雷军在捕手至的采访中说过:

为了找到一个非常出色的硬件工程师,我曾连续打了90多个电话。为了说服他加入小米,我们几个合伙人轮流和他交流,整整12个小时。

当时他没有创业的决心,始终不相信小米模式能盈利,后来我开玩笑问他:你觉得你钱多还是我钱多?他说当然是您钱多,我就对他说:那就说明我比你会挣钱,不如我们俩分工,你就负责产品,我来负责挣钱。最后他终于答应了。

在小米创办的第一年,雷军花了80%的时间在招人。

他找谷歌工程师谈,找了十个都没人理他。第十一个工程师洪锋问他:“你做过手机吗?”“你认识中移动老总王建宙吗?”“你认识郭台铭吗?”,雷军一问三不知。

但最终洪峰还是被雷军说服了,谈话最后他做了个总结:“这事听起来,不靠谱.......不过,可以试试。”

当时的雷军早已声名在外,他带领着金山软件从“前有微软,后有盗版”的困境走向上市企业,但人前的辉煌掩盖不了他内心对金山的商业道路和价值体系的质疑。已经站在上市公司CEO高位的他离开了这个一手打下的江山,转身做起了天使投资。

雷军眼光独到,他投资的公司发展的势头很猛。但雷军不满足于这样安逸地躺着收钱的日子,他不止一次说,“我挣钱的欲望没有把一个东西做成功的欲望高,要不然我不会写了16年的代码。我四十多岁了,该有的也都有了。”

不缺钱不缺名的雷军,就想做一件伟大的事,凭着这么一个信念,他聚拢起6个各当一面的合伙人。2010年在中关村一个小办公室里,他们干下一碗小米粥,从此踏上小米艰辛的创业之路。

名人会员系列——雷军和他的小米高管团 第2张


 流水的高管,铁打的雷军 

今年4月6日,在北京,雷军带领他的高管团进行了一场“重走创业路”徒步行。依旧是10年前喝小米粥时的14人,却少了黎万强、周光平、黄江吉等人过去十年间熟悉的身影,多了卢伟冰、周受资、常程、何勇等人。

有人对此戏言:流水的高管,铁打的雷军。其实,这就是最真实的互联网江湖,在时代更迭中,旧的枯萎,新的绽放,如此变迁本就是常事。

雷军创办小米的逻辑,是“铁人三项”。他的“捷径”就是把当时硬件最好的是摩托罗拉,软件最好的是微软,互联网最厉害的谷歌,这三家公司的精英凑在一起,炼成“铁人”小米!

名人会员系列——雷军和他的小米高管团 第3张

雷军善于广纳贤才,吸收各行业骨干,从创业初期还是到今天都一样。

虽然昔日的创始人因为各种原因陆续离开,但随着雷军不断吸收行业骨干,如今的小米高管已然呈现出“十八罗汉”的状态。每一位高管单拿出来都是重量级人物。

名人会员系列——雷军和他的小米高管团 第4张

总裁王翔来自高通
董事长林斌来自谷歌
国际部总裁周受资来自DST
副总裁崔宝秋来自IBM硅谷实验室
副总裁何勇来自湖北省驻京办事处
手机部总裁曾学忠来自汇芯通信
副总裁常程来自联想集团
副总裁高自光来自腾讯

……

新的十年被雷军视为“重新创业”,伴随小米第一代核心管理层逐渐退场的,是第二代领导班子正在渐次组成。

雷军在小米的内部会议上提起一件事,他面试过一个履历接近完美的牛人,却拒绝了他,因为他有将“稻草卖出黄金的价格”的能力。雷军跟他说:“你不适合小米,你跟我们的价值观不相符,小米不喜欢骗用户的人。”

名人会员系列——雷军和他的小米高管团 第5张

从这个陈年旧事里可以看出雷军的用人之道。小米能够走到今天,和雷军的用人之道有很大的关系。


 跟着大哥雷军有肉吃 

曾经在各个行业叱咤风云的人物,纷纷拜入雷军门下,是因为他们看到小米的发展前景,还是因为雷军的个人魅力?

雷军的勤奋是业内公认的,而相比勤奋,雷军的人缘也是非常之好。就是董明珠那么针尖对麦芒,私下跟雷军也是姐弟一样。实际上,这么多年来,几乎没有谁说过雷军的坏话。

小米创始人刘德对雷军的评价是:战略判断精准,为人仗义。战略判断精准从小米的成功就可见一二,为人仗义可以用两件事说明,一个是重回金山,还有就是做天使投资。

2011年,离开金山4年的雷军,因为前东家的请求与召唤,他又重新回到金山担任董事长。此时小米刚刚步入正轨,雷军已经忙的焦头烂额。一边是刚刚崭露头角的小米,一边是日渐没落的金山,重情重义的雷军哪边都放不下。

雷军说:“实在没有办法拒绝张老板和求老板20年来的情谊。对于金山,只有义不容辞。”

名人会员系列——雷军和他的小米高管团 第6张

雷军做天使投资人时,投的第一个项目是孙陶然的拉卡拉。孙陶然和雷军相识于一次会议上,二人一见如故。孙陶然创业,联想投资找到雷军做尽职调查,雷军不但对孙称赞不绝,还立马给他打电话:“他做什么都能做成,无论他做什么我都投。”

这话,2004年他对孙陶然说过,2005年对陈年说过,2006年对俞永福说过。雷军对认准了的人一贯如此。

在丛林法则和江湖门第风气极盛的中国互联网界,雷军的这种性情和作派,自是很容易形成他的气场。

小米的第一场发布会,现场播出了一个短片,一帮中国互联网的风云人物齐聚一堂。乐淘网CEO毕胜、多玩网总裁李学凌、金山网络CEO傅盛等人,一起摔掉手里的苹果手机,高呼:“我们要小米!”

他们都曾接受雷军的投资,是老友,亦是曾经或者未来的合作伙伴,雷军更愿意称他们为“兄弟”。而现在小米的管理团队里,当年接受过他投资,现在转而被他收入麾下的也不在少数。

现代管理学之父彼得·德鲁克说过“管理者最重要的能力就是用人能力。”以小米的十年成绩来看,雷军做到了,而且做到极致。


 优待高管的方式,从健康开始 

雷军是有目共睹的实干家,在马云倡导“996”时,雷军身体力行“716”,一周工作7天,每天工作16小时。

然而在看他的十周年演讲时,却发现他的头发依旧浓密,不知道洪峰羡不羡慕?

名人会员系列——雷军和他的小米高管团 第7张

名人会员系列——雷军和他的小米高管团 第8张

在竞争激烈的互联网行业里,小米做到八年上市,九年挤进世界500强,是需要费多少心思,用多大的毅力,其中的艰辛只有小米人能懂。

名人会员系列——雷军和他的小米高管团 第9张

为了让这些高管无后顾之忧,放心工作。雷军于2016年为小米引入国康善孝管家服务,为所有高管及其家属的健康保驾护航

拥有十年以上临床经验的全科医生为客户提供上门保健、解答健康疑问、解读体检报告、健康评估及规划等,促使小米高管团队对自己的身体状况和日常健康保健有了更清晰的理解与认识,改善了诸多不良的生活方式。

名人会员系列——雷军和他的小米高管团 第10张

国康已经多次为小米高管及其家属安排专家看诊,并提供全程导医服务。为客户节约了大量看诊时间,减轻看诊压力,使其能够全身心地工作。

国康善孝管家深受小米高管团队的信任与支持,在国康的帮助之下,能够将更多的时间和精力投入到工作中去,国康为让他们能更放心无忧地创造价值。

名人会员系列——任正非与孟晚舟的父女...

上一篇

没有了

下一篇