照顾居家养老老人,你的工作可能会从5个方面受到影响!

善孝管家曾遇到这样的一位客户,当时客户80岁的母亲摔倒并摔断股骨后,客户向公司请假回家照顾母亲却遭到被解雇的对待。当他找到另一份工作后,为避免以上情况的发生就请了善孝管家帮忙继续照顾他的母亲。

善孝管家曾遇到这样的一位客户,当时客户80岁的母亲摔倒并摔断股骨后,客户向公司请假回家照顾母亲却遭到被解雇的对待。当他找到另一份工作后,为避免以上情况的发生就请了善孝管家帮忙继续照顾他的母亲


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上述的案例在我们的身边并不少见,因为对于老板来说,他们可能会觉得自己员工的个人生活私人的,处理私人事情并且不影响工作完全是员工的责任老板们的这种想法一般来说是对的,但是,如果员工的家中碰巧有老人急需照顾甚至如果他们不去照顾的后果很严重,比如自己的父母将孤零零地去做手术,术后也无人陪护。这种情况对儿女来说其实是一种煎熬,甚至会在他们心中形成无形的压力,甚至有可能影响工作的正常推进。

2019年哈佛商学院的调查报告显示,80%以上负有照顾居家养老老人责任的员工承认,照顾父母或家人影响了他们的生产力和工作能力。

在一项对北美老年人工作家庭照顾者也就是相当于康晟善孝管家的角色的调查中他们发现有大约1/4的人觉得他们在工作环境中没有从不同的人那里得到足够的支持。此外,61%的人觉得他们必须在成为一名好员工或成为一个好女儿或好儿子之间做出选择。

而善孝管家15年来,在提供帮助成年人尽孝父母的服务日常的健康咨询、用药指导跟踪一年一度的体检设计、体检陪同代开药送药电话关怀老人心理安慰专科专家上门指导、护工保姆监管、紧急救助等的过程中,总结了5种以上过程职场中的儿女都全程参与的后果:

1.旷工增加意外的紧急情况可能会在最后一刻将员工拉离工作岗位。研究表明,灵活的日程安排会有所帮助。一家公用事业公司测试了一年的弹性排班计划,其数据显示,与没有享受这一福利的员工相比,员工每年无故缺勤或缺勤两天的情况减少了20%27项研究的荟萃分析,发表于确定投资回报——对员工照顾者的支持政策发现弹性工作制对各种与工作相关的结果有显著影响,缺勤率变化最大。

2.生产率下降将生产率下降与员工需求增加联系起来似乎很容易。许多员工自己也承认,照顾一个年老的爱人或亲人,随之而来的疲劳和压力会影响他们的工作效率。这就是弹性工作制能有所帮助的地方。41%的人力资源主管确定投资回报率的相关研究称,弹性工作制与生产率提高相关,尽管39%的人警告说,缺点是日程安排困难。

3.人才流失2017年由SHRM人力资源管理协会赞助的国雇主研究调查发现,留住员工是雇主实施员工和家庭援助计划的首要原因(39%)。许多雇主已经认识到,由于工作场所缺乏灵活性,他们无法留住有价值的人才时,他们将面临的问题。


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4.服务或工作流程中断家庭花了九个月的时间为新生儿的到来做准备。他们计划自己的休假时间,雇主为员工安排后备,并且通常知道员工什么时候回来。老年人护理不存在这种可预测性。从跌倒到心脏病发作到药物管理不善,突发事件的可能性很大。这会对工作场所造成严重破坏。因此雇主们提前与自己的员工会面来制定一个对自己的公司和员工都有效的计划是值得的。确保员工接受交叉培训,以最大限度地减少紧急情况的影响。

5.士气低落雇主不理解,一名需要照顾居家养老老人的高管抱怨道。2016NSE研究中,11%的雇主指出,他们实施员工和家庭援助计划的原因围绕着提高士气。士气可能是一个很难确定的问题,但它可能对公司的业务有很大的影响。如果公司试图建立一个强大的团队,士气低落可能会降低对组织的忠诚度,并对整个团队产生负面影响。

虽然认识到照顾居家养老老人可能个人的事业产生很严重的影响这一点很重要,但是也要注意到在家中照顾者、被照顾者需要帮助的迹象。善孝管家不可能完全替代人们去尽孝,但一定会在必要的时刻为需要帮助的人提供帮助。


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